擘画新蓝图，奋进新征程｜公司召开2026年务虚会暨“十五五”发展规划研讨会
发布时间：
2026-03-16 14:15
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【概要描述】
为科学谋划公司中长期发展，系统部署年度重点任务，1月23日上午，公司召开2026年务虚会暨“十五五”发展规划研讨会，党委书记、董事长黎颉出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理周艳丽主持会议。外部董事、在家领导班子、全体中层干部及项目代表参加会议。
会议紧扣集团“十五五”发展规划，围绕“升特”攻坚、市场开拓、人才培育、品牌提升等核心任务，分析形势、研讨路径，凝聚高质量发展共识。会上，项目代表和部门负责人结合实际，提出了很多具有创新性和操作性的工作思路与破局举措。公司领导班子成员立足分管领域，对下一步工作作出具体部署和工作要求。外部董事从行业趋势和公司治理角度，提出了一系列建设性意见与指导。
会议指出，公司正处在转型升级、提质增效的关键阶段，必须把握“十五五”机遇，以公路施工总承包特级资质升级为总牵引，坚持问题导向，以改革激发动力，统筹推进市场、项目、人才、品牌与风控等各项工作，加快构建新发展格局。
会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，必须凝聚共识、聚焦重点、狠抓落实：一是要全力推进经营开拓守正创新。紧盯省内重点项目，做到应投尽投；优化区域市场布局，探索构建区域企业联盟，提升市场竞争力。二是要聚力培育新兴业务增长点。聚焦农村公路、区域养护、新能源、城市更新、低空经济五大领域，推动从“工程建设者”向“项目策划者”转变，持续提升管理效能。三是要强化执行推动目标落地。建立重要事项、重点项目动态调度机制，确保各项部署落到实处、取得实效。四是要深化人才培引融合发展。拓宽人才引进渠道，完善“师带徒”机制，推动人才能进能出、能上能下，激发队伍活力。五是要系统推进品牌创建提升。提前谋划品牌创建路径，以优质工程和品质服务塑造企业形象，增强品牌影响力。六是要坚决守住合规底线。强化制度执行，筑牢风险防控屏障，为企业持续健康发展提供坚实保障。
本次会议进一步统一了思想、明确了方向、鼓舞了干劲。下一步，公司全体职工将以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，全力推动2026年工作开好局、起好步，为落实集团“十五五”规划、推动公司高质量发展奠定坚实基础。
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